Consultoría Business Intelligence en Canarias

No. De hecho, la mayoría de nuestros clientes son pymes y startups consolidadas que necesitan tomar decisiones con datos, sin contar con equipos internos de BI. La clave no es el tamaño, sino la ambición de querer mejorar cómo se decide, se mide y se actúa.

Es más común de lo que parece. De hecho, uno de los primeros pasos de la consultoría es poner orden: identificar qué datos existen, cuáles son útiles, cómo limpiarlos y cómo empezar a aprovecharlos. No necesitas tenerlo todo perfecto para empezar.

No. Nuestro enfoque es integrador, no invasivo. Adaptamos nuestras soluciones a lo que ya usas (ERP, CRM, hojas de Excel, etc.). No vendemos software, diseñamos estrategias útiles con las herramientas adecuadas.

Todo lo contrario. Uno de los objetivos principales del BI es aliviar la carga operativa y manual de tus equipos, no añadir más tareas. Sí requerimos colaboración inicial para entender el negocio, pero diseñamos el proceso para que sea lo más ágil posible.

La mejor garantía es nuestro enfoque: estrategia antes que herramientas. No nos centramos en “hacer BI”, sino en resolver problemas de negocio con datos. Además, te mostramos resultados medibles desde las primeras fases del proyecto.

Diseñamos cada proyecto a medida, por lo que no trabajamos con tarifas cerradas. Pero sí te podemos decir que nos adaptamos al tamaño y capacidad de cada empresa. Y en todos los casos buscamos un retorno claro, no un gasto sin sentido.

Tampoco es problema. Formamos y acompañamos a tu equipo en el uso de las herramientas implementadas. No entregamos dashboards y desaparecemos, sino que nos aseguramos de que los entiendan y los usen para tomar decisiones.

Sí, pero te ayudaremos a que no sea solo eso. Si necesitas un dashboard específico, lo hacemos. Pero te aconsejamos también cómo integrarlo dentro de una visión más amplia, para que ese esfuerzo no se quede corto o pierda sentido.

Esa es solo una parte. Con un buen enfoque, también podemos predecir escenarios futuros, detectar oportunidacdes y automatizar decisiones. No es mirar el retrovisor, es mirar el mapa completo y planificar rutas más rentables.